1.协助公司领导建立和完善本部门相关管理制度，业务流程和组织结构，加强本部门的日常管理，协调下属单位间工作中的问题，提高部门工作效率。
2.组织编制年、季、月度生产计划，人员计划，设备维修，安全环保计划，并督促各项计划的实施和完成。
3.科学的平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源，节约产品制造费用，降低生产成本。
4.监控安全生产，加强现场管理，劳动保护，环境保护等专项工作，确保安全文明生产。
5.负责对本部门员工进行培训，发展和考核，对直接下属的工作提供必要的指导，激发员工工作热情，增强员工凝聚力，形成高效的团队精神。
6.督促下属部门不断改进和完善生产工艺，推行质量管理程序和现场管理，提高生产效率、产品质量和环境卫生。

浙江瑞程装备科技有限公司于2021-12-31成立。法人代表曹亚非，公司经营范围包括：一般项目：工程和技术研究和试验发展；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；通用设备制造（不含特种设备制造）；机械设备销售；汽轮机及辅机销售；汽轮机及辅机制造；炼油、化工生产专用设备制造；炼油、化工生产专用设备销售；专用设备制造（不含许可类专业设备制造）；电子专用设备销售；五金产品零售；橡胶制品销售；金属材料销售；日用百货销售；新型催化材料及助剂销售；专用化学产品销售（不含危险化学品）；货物进出口；技术进出口(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)。